抓优质结构 创一流品牌
——记雄飞·山水名城赛狮第二项目部
山不在高，有仙则明；水不在深，有龙则灵。在这灵秀的山水间，活跃着一群雄飞人，为了事业，为了理想，为了自贡人民和谐美好的新生活，战斗在一线，拼搏在繁忙的工地，有如鲁班在世，在短短的三年间，一座座神奇的高楼，在自贡市马吃水核心地带拔地而起，恰雄鹰展翅，搏击蓝天，将再一次为自贡刷新巅峰，缔造乐活人居新时代。
由四川雄飞集团有限责任公司开发，自贡市赛狮建筑安装有限责任公司第二项目部承建的雄飞·山水名城项目位于马吃水盐都大道，总用地98亩，总建筑面积25万m2。目前已竣工验收了10、11、12、13号楼，其中13号楼为商业用房，12号楼为安置房，10、11、12号楼均为住宅高层建筑，现在正在施工建设的是8号楼高层建筑，预计今年底断水，另外，明年9、7号楼高层建筑及多层建筑也即将破土动工。不久的将来，一副俊美的山水画卷即将展现凤凰之巅。
赛狮第二项目部始建于赛狮成立的2006年伊始，是一支管理先进、技术过硬的老牌施工队伍，有着忠义、勤奋、廉洁、高效，团结、务实、开拓、发展的雄飞精神，在第一任项目经理李建的带领下，创下了凯悦星城、水岸豪庭，水晶国际等明星工程。铁打的营盘，流水的兵，第二任项目经理叶林继任后，秉承了第二项目部的光荣传统，严把质量、安全、进度、成本控制关，率领项目部全体管理人员打了一个又一个漂亮的攻坚战，10号楼于2015年被评为优质结构工程，目前10号楼、12号楼已进入省标化、市标化工地最后评审阶段。
质量为本，打响一场质量保卫战。
现在赛狮第二项目部正在紧锣密鼓施工的是雄飞·山水名城8号楼。 项目开工前，由项目经理带头成立工程质量领导小组，分别从质检、试验、测量三个方面进行管控，层层把关，从而达到质量全面把控的效果。
原材料质量关，产品合格证、质量证明文件、质量检验证明、产品出库单，在原材料进场后，项目不仅检查产品的完整性及数量，还要索取产品合格证、相应质量证明文件、产品质量检验证明和产品出库单。出现原材料质量不达标的情况，要求及时清退出场并退换货。材料在自检合格后报送监理进行复核，并取样委托有资质的检测机构进行检测，检测合格并通过监理审核后方可使用，最后及时将检测报告等所有相关资料进行归档保存。
集团及赛狮公司新一届领导班子也非常注重管理出效益，加大检查力度，由集团公司各部门组建的巡查组坚持每月一小查每季一大查，公司各级领导不定期检查，发现问题及时通报，果断处理，奖惩分明，在今年初，8号楼基础施工期间，由于原主工长没有加强对现场施工的严格管理，导致地梁放线出现偏差及钢筋布置不到位，这是一起严重的质量安全隐患，万丈高楼从地起，基础问题万万不可小觑。项目部果断换上有能力的施工员担任8号楼主工长，调整项目部管理人员结构，大胆启用年轻人，逐步培养第二梯队的年轻人勇挑重任。经过项目部全体管理人员、现场工人的奋战，及公司相关部门的通力配合，目前，8号楼已进入18层主体结构施工阶段。
样板引路
项目施工过程中，秉持“实行样板引路，牢抓工程质量”的信念，质量管控从每一道工序入手。施工前通过技术交底，标准化施工，逐渐形成各道工序样板。参照样板工序，指导相应工序标准化施工，并使其他各道工序处于可控状态，从而达到过程精品的目的。在11月份集团公司检查时，兰总强调，主体结构要重点检查梁、板、柱的钢筋布置，砌体工程重点检查的是墙体拉结筋的布置，要坚决杜绝墙体拉结筋可有可无的意识，拉结筋是建筑工程中钢筋类型的一种，把它砌到墙的里面，摆在砖层当中起连接砌体防止开裂的作用，要严格按设计要求布置；砖砌不到顶，干砖不上墙，提前1~2天润湿；砌筑工程质量的基本要求是：横平竖直，砂浆饱满；灰缝均匀，上下错缝；内外搭砌，接搓牢固。
标化施工
根据有关施工技术规范及质量检测评定标准的要求，项目部精心组织施工，并多次组织现场工程质量检查，还主动邀请质监站、监理等单位共同参与，把质量问题扼杀在摇篮中。在保证质量的前提下，加快进度，敏捷施工。
安全为重
教育先行：除了定期和不定期安全生产检查，项目部高度重视安全教育，以授课和现场会的形式进行安全生产培训，在安全防护工作上做到了上下同欲，知行合一。自开工以来没发生过一例安全生产事故。在8号楼上主体结构之初，项目部对爬架单位资质、方案进行初审，督促其几易其稿，严格按程序经公司技术负责人审核、总监理工程师报审后，报质监站备案。在爬架的安装过程中，安全员全程监督，公司领导在检查过程中也特别指出，安全无小事，爬架螺帽的小小垫圈起到增大受力面积，减小零件所受的压强及减震作用，安装到位才无后患。
安全公示：除了建立健全安全管理制度，项目部进行了现场危险源及安全操作规程的公示，规范了施工现场临时用电。在施工现场随处可见醒目的安全标语、警示标志、温馨提示以及必要的安全防护。
文明施工：赛狮公司王总也不定期下来巡视检查，对现场文明施工高度重视，在一次巡查中，发现现场原来栋号遗留下的模板等废旧物资大量堆滞在现场，要求停工整改，并指出要在今后的施工中要求工序完成后，随手带走遗留垃圾，边施工边清理，做到工完场清，树企业形象，还一个清洁文明的施工环境。
工期为纲：
项目建设之初，面对工期紧迫、施工任务繁重，资源组织强度大，雨季施工长，现场协调难度大以及半封闭式施工等一系列难题，赛狮第二项目部没有退缩，迎难而上。从开工建设到竣工，一直采取倒排工期。
为了如期达成目标，项目部在保安全保质量的前提下，以施工进度为第一要务，摈弃了所有经济性施工组织及定额性施工方案，加大资源设备的投入。
赛狮工程部也不定期到项目部进行质量、安全检查并指导工作，每月要求项目部上报本月现象进度及下月的进度计划，适时掌握工程进度，为公司决策层掌握施工状况，提供数据支撑。
“施工质量及现场安全文明施工有较大改观！”这是李总监今年九月份在巡查时对项目施工质量和安全文明施工给予的肯定。上下齐心，其利断金，项目部通过质量为本、样板引路、标化施工、安全为重、工期为纲“五部曲”，将完美交付一份满意的答卷。
赛狮第二项目部：李立
二零一六年十一月三十日
